业务员面试试题
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发布时间：2022-04-22 00:59
共2个回答
热心网友
时间：2024-02-16 23:52
面试试题11、管理能力方面：
A）你在原来的公司工作时，有多少人向你汇报？你向谁汇报？
B）你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的？举个例子？（行为式问题）
2、团队协作能力方面：
A）营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你是否遇到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？（情景式问题）
B）在以往工作中，你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况？
3、能否经常出差：
A） 以前公司的工作频率如何？经常要加班吗？多长时间出一次差？
B）这种出差频率是否影响到你的生活？对这种出差频率有什么看法？面试试题2第一：有没有遇到困难，遇到是怎么解决的？
第二：有没有试过团队合作，在团体中一般是处于什么位置？
第三：你的领导能力，管理能力，创新能力如何？请具体说明．
嚣张回答
1.没有遇到困难，因为我不觉得有我解决不了的困难·
2。有过团队合作，除了领导我什么也不做。
3.领导能力像狮子，管理像牧羊犬，创新就像是屎壳郎。狮子的团队不是最完美的，但是是收获最丰盛的，我会带领团队创造最大的利润。牧羊犬的管理是最完美的，因为他有一个好鼻子能闻出团队里的狼和病羊，把他们T出去。屎壳郎永远在创新，你见过哪个屎壳郎滚出过相同的粪球？·哪一个粪球屎壳郎没有好好利用?·所以说创新要像屎壳郎·不管做出来什么都要有完全有利用价值···第一：有！遇到冷静！考虑最佳方案！
第二：有！家长！头狼！
第三：树立领袖形象！分工明细！提高凝聚力！热情！积极！敢想敢干！
第一：有没有遇到困难，遇到是怎么解决的？
事情有大有小...困难也有分大小.不同的困难.解决的方法也会不一样.
明知不可为而为之.是一种勇气.也是愚蠢的表现.量力而为.无愧于心足矣.第二：有没有试过团队合作，在团体中一般是处于什么位置？
试过团队合作.一般只不过其中的一个队员而己.第三：你的领导能力，管理能力，创新能力如何？请具体说明．
这个问题.挺难答的.领导能力和管理能力很多时候都不是存在的一种能力.不论是领导和管理都需要一个前提.那就是精通所属的行业或是领域.要别人信服自己必须要以身做则.严己宽人.....创新能力自我感觉还可以.
(似乎有点跑题了...着实不知道怎么来答这个..)
第一：有没有遇到困难，遇到是怎么解决的
吃闭门糕，回来总结下次再去
第二：有没有试过团队合作，在团体中一般是处于什么位置？
商场导购，分工，配合。
第三：你的领导能力，管理能力，创新能力如何？请具体说明．
果断，严谨，比别人多一点。1.有，个人认为问题就像弹簧一样，你用力的时候它会收缩变小（容易解决），松开它就扩张，越来越难。所以总是迎难而上，试着从不同的角度看待它、试着用不同的办法去处理它，杜决进了死胡同还一直不出来（要听取各方面的意见）。
2.有，每个位置都有吧，呵呵，公司环境所限，所以以团队核心出现时处理的专案都比较小。
3.第三个问题我一般以很平民的姿态出现在团队中，从不以权威来领导管理团队，创新能力个人比较喜欢以别人看似偏激的想法去尝试新的方法，常常有意外的收获。 1、谁会没遇到过困难呢？不过，我不会把它叫做困难，我叫做挑战。第一，我会告诉自己一定有办法解决这个问题；第二，清晰的定位遇到的挑战；第三，把大家召集起来，来个头脑风暴，每人写下至少二十种解决办法，不管有多么荒谬，公布，在别人的启发下再写十个办法，总能找到解决方法。
2、在团队合作中我应该是教练，发挥每个队员的长处，挖掘每个队员的潜能，制定战略战术。
3、领导力的核心在于它的影响力，而影响力来自于他的威望，之所以有威望是因为他的牺牲与奉献精神，他为什么甘于牺牲与奉献，因为心中有爱，因为他对成功充满着渴望；
绩效管理，结果导向；
头脑风暴的方法，足以让我们找到无数的新点子。
热心网友
时间：2024-02-16 23:53
一般先考查一下 面试者的知识技能如： （1）熟悉电脑及相关Office软件（Excel、Word、IE等）； （2）具备较强的语言表达能力，掌握一定的销售技巧，能够了解客户的真实需求； （3）具备一定的销售知识和销售技巧，能够了解客户需求并有效传达相关信息。
再者问一下 （1）人际理解与沟通能力：善于制造机会去接触和了解他人，能够把握别人的态度、兴趣、观点和行为方式等，理解他人思想和行为背后的原因，并且能通过倾听与观察预测他人的反应； （2）心理抗压能力：能够适应长期出差，喜欢和适应具有挑战性的工作，善于自我激励，面对各种困难时能够自我调节； （3）团队合作：帮助团队成员解决所遇到的问题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员。 这方面的内容！
另外，你可以在 http://www.lookgz.com/thread-129621-1-1.html 这里找到业务员面试题！
