发布网友 发布时间:2022-04-21 17:41
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热心网友 时间:2022-07-27 23:55
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材料投放,分类指导,丰富内涵
适宜的区域环境布置与丰富的操作材料是幼儿区域游戏的前提,在进行区角创设时,园长指导团队利用各种途径,分步骤、有层次的开展了区域创设。
(1)有效规划与规范
根据本班幼儿年龄特点,划分出适合的区域数量与区域类型。拉出区域框架并规范区域设置,如进区卡的制作、区域规则、放置线、物品5s标志等,填充基本材料供幼儿操作。
(2)材料投放,特色定位
园本教研中,老师们分组讨论出了社会交往类和美工类的特色区域类型,如医院、影楼、美容院、花吧、茶吧、瓶吧等,以及各类型特色区域可以投放的材料、对幼儿发展的意义等。
各班老师从孩子的兴趣出发,尊重孩子的想法。例如:中三班老师发现孩子对彩绘比较感兴趣,于是搜集了废旧纸杯、纸盘、纸箱等材料,投放到美工区供孩子彩绘,没想到孩子们立刻产生了浓厚的兴趣,于是就把彩绘作为一个点,形成了特色彩绘区。
(3)任务分解,逐个突破
根据班级区域类型,分层次进行教研讨论,每个区域分期逐个创设,重点关注材料的适宜性、操作性与层次性,让老师明确如何创设一个能吸引幼儿、引导幼儿自主活动的区角环境。如:首先进行美劳类区域的分享交流,了解区角的特点、材料投放、作品展示形式等等。
通过逐个培训的形式,让“目标”更具体,更有针对性,将任务分解简化,更容易操作和执行。
(4)深入指导,解决困惑
有效的管理一定是植根于现场的,只有在现场中,才能及时发现问题,解决问题。教研室要与老师们一起参与创设,从区域创设中搜集遇到的问题,分享经验,及时总结梳理好的解决方法,及时研讨共享。
(5)观摩评比,相互促进
观摩评比,激发老师们在区域活动园本化的斗志,互相观摩,介绍亮点与得意之处,然后再次丰富各自的区域活动,接下来组织评比、研讨,总结经验教训。为接下来的区域创设提供有效的经验。同级部之间结对子,以老带新,相互促进。
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园本教研让区域活动更有价值
区域活动中教师的指导更多是非正式的、隐性的、机动灵活的,因此对教师的专业性要求更高。如何更科学、更有效地指导孩子的区域活动是区域创设的关键,也是园本教研的重点。
引导老师在区域活动中,做一个很好的观察者、引导者、协作者、参与者,与孩子建立平等友好的关系,以角色身份对孩子进行隐性指导。通过案例书写、观察记录等形式,提升老师们总结、归纳的能力,并上升到理论的高度。
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打造团队,强化内涵,专业更强
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同伴互助,分层培养
为教师量身定制各类培训,给予教师切实需要的帮助。
(1)师徒帮带:一跟一、一对一的学习,切实、及时解决新教师在实践工作中的问题,促使新教师迅速成长。
(2)班主任训练营:班主任具有榜样示范、带头引领的作用,通过系列实操性、体验式培训,可以提升班主任的管理能力、协调力、执行力,倡导优秀教师参与培训,为班主任储备力量。
(3)骨干教师训练营:选拔学习能力强的骨干教师参加训练营,重视培训后的二次培训以及教师自身的工作、思想情况,充分发挥骨干教师的辐射作用。
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心灵成长,感受幸福
营造温馨、团结、充满*与活力的教师团队,在积极团队中关注教师心灵成长,感受职业幸福。
(1)节日契机,浸润内心:借教师节、三八节、母亲节、青年节等的节日契机组织开展庆祝活动,增强教师职业幸福感。
(2)团队打造,凝心聚力:通过多种形式的团队训练,建设团队文化,提升团队的凝聚力。如开展春游、电影分享、好书分享等活动,增强团结合作意识。
(3)打造核心团队:提升组长、级部*的教研能力,组内活动策划及组织能力。定期召开组长、*会议,提供相互碰撞与交流的机会,充分调动其积极性,发挥其核心带动作用。
教师是教育实施的主体,教师的专业水平和业务能力直接关系到幼儿园的整体水平,决定了能否留住入园的孩子。
园长要通过科学有效的教研工作,不断提高教师的水平!