组织执行力蒋小华主讲《组织执行力》
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发布时间：2024-09-29 05:06
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时间：2024-09-30 22:00
蒋小华，作为知名企业执行力培训专家，现任战略与执行研究院院长及华略企业管理咨询有限公司的董事长兼首席培训师，同时也是清华大学、浙江大学EMBA总裁班的特约讲师和多家机构的特聘讲师，以及多家媒体杂志的专栏撰稿人。他荣获中国管理咨询行业多项荣誉，被誉为“最佳执行教练”。他的观点强调，企业成功的关键在于执行，95%的成功源于执行而非战略。解决企业执行力问题是提升核心竞争力的关键，是企业成长的必修课。
蒋小华的《组织执行力》课程旨在全方位提升团队执行力，通过生动的案例解析执行理念，互动方式引导正确的执行态度和技能。课程内容包括投资心态、企业文化梳理，以及团队执行力的提升，最终目标是提升企业业绩，并培养出具备结果思维和客户价值的优秀人才。参与者将学会投资自己，成为信守承诺、结果导向、责任明确的执行型人才，迈向职业化。
课程为期两天，适合企业高层、中层管理人员以及追求卓越执行的专业人士参加。课程大纲包括对执行力的深入探讨，如结果导向、责任逻辑、执行法则，以及个人和组织执行力的提升策略。例如，通过管理时间、经营自我、有效沟通和战略执行保障，以确保战略的落地和团队的高效运作。
扩展资料
组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实组织战略目标的能力。
