新浪微博如何秒杀美丽说
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或者说巨头的数量堆积真的能够形成对创业公司的致命杀伤力吗？显然这样的方式并不足以打败美丽说，新浪微薄如果这样做只是单纯地索取价值，而美丽说更想要构建一个完整的生态链，而不只是一个更大的淘宝推介网站。会有这样的推测也代表我对新浪微博的担忧，他们已经越来越习惯把自己当作一个渠道来使用了，小格局更会*新浪微博未来的成长空间。
回到正题，类似的问题还包括新浪微博做电商能杀死凡客、京东吗？新浪微博做团购能杀死拉手、美团吗？另外一个常常被用作类比的公司是腾讯，如果腾讯陪你玩已经被加入投资人的必备问题列表中。新浪微博是目前国内呼声最高的新媒体、新社交工具，而腾讯则是国内最大且最善于模仿超越的互联网公司，关心我们创业的朋友、投资人、合作伙伴、团队成员这些问题的背后，是想要知道我们面对资源、人才、资金、用户优势明显的对手时，是否能有足够的理由与勇气继续走下去，对这样问题的考虑层次会透露出你内心对这件事的信心，这里的信心并不是盲目的信心。
面对一些强势的对手，弱小的我们应该怎么办，这其实并没有一个准确答案。你需要仔细想清楚产品的逻辑并尽可能完整地传递给开发、前端、设计，在过程中不断清晰、改进你们的想法，你先发创业会有一段自由成长的真空时间，你能够吸引到第一批最有真实需求的用户，你能够给提供需要的服务来满足他们，进而完成产品自增长的阶段，完成到这一步你已经算是一个合格的创业者。
这时候也许你已经拿到第一笔投资，然后你需要借助这些资金融入市场推广帮助产品更快速成长，完善产品并构建进入壁垒，引入更多的营销、推广、财务人才来完善内部架构。你成长的速度与潜力，除了创意、执行，更多也有运气的成分。
