可交付成果可交付成果定义

发布网友 发布时间:2024-10-24 01:11

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热心网友 时间:2024-10-24 02:42

在项目管理的框架内,可交付成果,用英文表达为Deliverables,扮演着至关重要的角色。它是指在项目生命周期中,为了实现特定过程、阶段或整个项目目标,必须提供的独特、可验证的产品、服务或成果。这些成果是项目成功的核心,是衡量项目进展和质量的重要标准。


在项目的执行过程中,关注点始终聚焦于这些可交付成果。它们涵盖了项目的所有范围,包括所有的项目活动和所调动的资源。每一个项目行动,每一份投入,都是为了确保这些最终交付物的顺利产出。换句话说,项目的成功与否,在很大程度上取决于这些可交付成果是否满足预定的目标和期望。


因此,理解并管理好可交付成果是项目管理中必不可少的一环。它们不仅是项目进度的标识,也是衡量项目成果和客户满意度的关键指标。只有当所有的可交付成果都按照计划顺利完成,我们才能说项目的使命已经达成。

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