PTS法最常用的三种预定动作标准时间法

发布网友 发布时间：2024-10-21 17:38

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大量作业测定法，又称为模特排时法（MODAPTS法），是一种广泛应用于生产现场管理的方法。它将作业动作分解为21种人体基本动作，每种动作都有对应的标准时间，以时间单位MOD表示。这种方法对于提高生产效率、优化工作流程至关重要。

方法与时间测定法（MTM），也称为方法与时间衡量制度，由梅纳德（H·B·Maynard）于1948年研究提出。该方法将作业动作分解为基本动作，并明确它们之间的关系及其所需时间。MTM分析的目标包括设计有效的工作方法、改善当前的作业方法、设定标准时间、预估所需时间，以及作为考虑作业人员动作经济性的工具，用于设计制作合适的手动工具和夹具。此外，MTM还有助于激励员工关注作业的持续优化。

MTM将动作分解为“伸手、移动、抓取、定位、放下、行走”等要素，并制定《标准动作时间表》，时间单位为TMU，1TMU等于0.0006分钟或0.036秒。

作业要素法（WF）则进一步将作业动作分解为“移动、放下、定向、装配、使用、拆卸、精神准备”等动作要素，并预先制定《标准动作时间表》。其时间单位为RU，1RU等于0.006秒。通过这些方法，企业可以更准确地评估和优化其生产过程，提升工作效率和质量。

既定时间标准设定（Predetermined Time Standards， PTS）法是作业测定中常用的一种方法。这种方法比标准要素法更进了一步，它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作，对这些基本动作进行详细观测，然后做成基本动作的标准时间表。当要确定实际工作时间时，只要把工作任务分解成这些基本动作，从基本动作的标准时间表上查出各基本动作的标准时间，将其加合就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间在将其加和，就可以得到工作的正常时间，然后再加上宽放时间，就可以得到标准工作时间。