发布网友 发布时间:2024-10-21 18:10
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热心网友 时间:2天前
今天的贝谷,汇聚了近400名知识青年,其中大学以上学历占90%以上,工程师100余名,并锻造了一支博士、硕士为骨干的研发团队。
公司将人力资源管理战略置于企业发展战略首位,重视人力资源战略管理;重视高层次人才管理。
人才:专业知识过硬、知识结构完善、思维活跃、思绪宽广、有正确的人生观和价值观的高素质人员。
优秀人才的综合素质
事业心:体现在敬业精神和上进心方面;
有韧性:知难而进,有一种不达目标誓不罢休的精神;
有责任感:敢于承担责任,敢作决定,对问题不推诿;
有悟性:悟性来自于学习和继承;
有创新精神:不断去创新和思考,创造性地完成工作;
沟通能力强:树立强烈的沟通意识,掌握有效的沟通方法;
既会工作,又会生活,做工作与生活的主人,能够在工作中体会到生活的充实和快乐!
用人机制
遵循“公平、公正、公开”的人力资源管理的基本方法;
遵循“任人唯贤,唯才是举”的基本管理原则,放心非亲非故者;
能力重于学历,看重学历更关注学历背后的学识和涵养;
培养并留住已有人才,促进企业持续发展;
招聘优秀人才,弥补人才流失空缺,补充新鲜血液;
注重发挥人才的长处,高级人员的选拔遵循内部优先原则,将最出色的人才安排在未来最重要的岗位上;
在人事和用工上必须做到“干部能上能下、员工能进能出”。
人才激励机制
结合员工的专业、兴趣爱好安排工作,并适时调整和轮岗;
加强管理层与一线员工之间的沟通交流,倾听员工心声;
创造开放、信任和有趣的工作氛围,员工参与决策;
加强培训和外出学习、交流,帮助员工发展,让员工的工作空间富有弹性!
与员工共享丰盛!