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在航天控制中心,这个被誉为NASA的核心大脑中,汇集了众多顶尖团队的精英,他们承载了机构的知识精华。这个至关重要的机构负责从火箭发射的炽热瞬间,到飞船安全着陆的全程管理。任务控制团队扮演着至关重要的角色,他们是信息的处理中心,与支持团队和宇航员保持紧密的实时沟通,确保在任务的每一个阶段,都能做出明智、创新且迅速的决策。
科尔尼公司深受NASA工作模式的启发,创新性地提出了透明流程组织(VPO)的概念。VPO旨在通过消除组织内部的障碍,实现无缝沟通,打破传统的组织边界,推动更高效、协同的工作方式。这种方法借鉴了NASA在面对复杂任务时的高效协作经验,旨在提升任何组织的运营效率和决策质量。
透明流程组织(简称VPO)——源自美国航天局的管理工具。航天控制中心是美国宇航局的中枢神经系统:它由组织中所有主要团队的精英分子组成,汇集了宇航局知识的精华。从飞船在烈焰中,到着陆停止运转,任务控制团队是整个任务的沟通和支持的中心枢纽,团队成员处理大量信息,并与支持团队和飞船宇航员持续保持沟通,确保在完成任务的一切环节中,作出明智、创新和及时的决定引。